The purpose of this treatise is to ascertain Kazakhstan & Uzbekistan’s potential for economic growth through the study of the industrial plant market in the Central Asia, widely considered the newest Greenfield of the rising these economy, and contemplate measures that will allow Korea to make inroads into that market.
The industrial plant market recently taking shape in the Central Asia, a region bordering the Korean Peninsula, presents Korea with new opportunities for growth, considering Korea’s world-class competitiveness in the construction and operation of industrial plants. However, the plant market in the Central Asia also presents significant obstacles including lack of institutional/legal support, unlike the Middle East, Korea's current No. 1 industrial plant market; insufficient funds to place orders for plant construction; not to mention fierce competition from China and Japan. This paper intends to outline strategies Korea might want to consider for its entry into the Central Asia industrial plant market, in the face of massive financial wherewithal and political clout possessed by the Chinese and the Japanese.
Taking the above situation into consideration, the achievements and limitations of the current ‘package strategy’ combining existing resources and development will be discussed, followed by proposals for the creation of an overseas investment fund for the development industrial plants and natural resources. Korean companies expecting to succeed in the industrial plant market in the Central Asia should be acutely aware of and forewarned against the limitations of the package strategy. As the package strategy involves, by nature, a highly political agreement, country risks latent in the Central Asia should be handled and managed most deliberately.
In order for Korea’s plant-building industry to prevail over competitors from China and Japan, the ability to procure sufficient capital should form the core element of the effort, as the success of Korea’s package strategy is largely dependent upon timely supply of necessary funds to companies participating in actual investment efforts. This means the Korean government must create a solid financial vision if Korea is to be successful in competition with rivals like China and Japan in developing regions like the Central Asia.

국문요약 

제1장 서  론 
1. 연구의 목적 
2. 연구의 방법과 범위 

제2장 중앙아시아 자원개발 현황과 에너지 수요 전망 
1. 중앙아시아 자원개발 동향 
가. 총괄 
나. 카자흐스탄 
다. 아제르바이잔 
라. 우즈베키스탄 
마. 투르크메니스탄 
2. 중앙아시아 자원개발 및 석유자원 공급 전망 
가. 카자흐스탄 
나. 아제르바이잔 
다. 우즈베키스탄 
라. 투르크메니스탄 
3. 중앙아시아 에너지 수요 전망 

제3장 중앙아시아 국가별 에너지 플랜트시장 환경과 전망 
1. 카자흐스탄 
가. 주요 발전 에너지원 현황 
나. 카자흐스탄 전력산업 분석 
다. 카자흐스탄 전력플랜트 투자 장애요인 
라. 한국의 카자흐스탄 발전플랜트 참여방안 
2. 우즈베키스탄 
가. 주요 발전 에너지원 현황 
나. 우즈베키스탄 전력산업 분석 
다. 우즈베키스탄 전력플랜트 투자 장애요인 
라. 한국의 우즈베키스탄 발전플랜트 참여방안 
3. 아제르바이잔 
가. 아제르바이잔 경제와 에너지시장 전망 
나. 아제르바이잔 전력산업 현황과 전망 
다. 재생에너지원 개발 현황과 발전 전망 
라. 아제르바이잔 전력플랜트 산업 발전과 한국의 참여 전망 
4. 투르크메니스탄 
가. 최근 경제와 에너지 부문 개황 
나. 전력산업 현황 및 개발계획 
다. 한국의 투르크메니스탄 발전플랜트 협력방안 
5. 키르기스스탄과 타지키스탄 
가. 최근 경제 동향 및 전망 
나. 전력구조 및 전력생산 현황 
다. 수력발전 현황 및 전망 
라. 화석연료와 신재생에너지 동향 
마. 중앙아시아의 물과 에너지 위기 
바. 한국적 4대강 사업의 적용가능성과 진출 전망 

제4장 한국의 중앙아시아 에너지 플랜트시장 참여전략 
1. 중앙아시아 6개국의 에너지수급과 전력시장 구조 
가. 중앙아시아 6개국의 에너지 수급구조 
나. 중앙아시아 6개국의 전력시장 구조 
다. 중앙아시아 6개국의 송배전망 
라. 중앙아시아 6개국의 전력 수급구조 특성 
2. 중앙아시아 6개국의 전력시장 투자환경 
가. 중앙아시아 6개국의 전력시장 투자기회 
나. 전력수요량 전망과 진출대상시장 지위의 DPM 분석 
다. 역내 지역협력관계와 한국과의 통상관계 
라. 중앙아시아 6개국의 PESTLE 분석 
3. 중앙아시아 6개국에 대한 진출전략 
가. 진출사업의 현지 환경 필수 확보요인과 이상적 요인 
나. 중앙아시아 6개국 발전 플랜트 진출전략 

제5장 결  론 
1. 한국의 대중앙아시아 국가별 에너지 플랜트 진출방안 
2. 종합 결론 

참고문헌 

Executive Summary