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따라서 본 연구는 인도의 지역적 특색을 파악하기 위해 각 지역별 기초자료를 수집하여 지역별 진출환경을 평가하고자 한다. 이를 위해 본 연구에서는 인도를 지역별로 동부, 서부, 남부, 북부 권역으로 나누고 각 권역 안에 속하는 주요 주들을 중심으로 심층적 진출환경 조사를 실시한다. 또한 그 외의 기타 주들에 대해서는 기초적인 진출환경 조사를 실시하였다.
기업들의 해외 진출 시 요구되는 정보는 기업별, 업종별로 매우 다양하고 세부적이기 때문에 모든 정보를 조사한다는 것은 불가능하다. 따라서 본 연구에서는 조사가 가능한 거시적인 관점에서 공통적으로 필요한 진출환경에 초점을 맞추었다. 이에 본 연구는 각 권역별 주요 조사항목을 선정하기 위해 BMO(Bruce Merrifield-Ohe) 테스트, 시장불완전가설(Market Imperfection Hypothesis, Hymer 1976), 내부화이론(Internalization Theory, Rugman 1986), 절충이론(Eclectic Approach, Duuning 1988), UNCTAD (2006)의 해외진출 요소 등을 종합적으로 고려하여 진출환경 평가를 위한 조사항목 및 요소를 선정하였다.
본 연구에서 선정한 조사항목 중 첫 번째는 진출 기본환경이며, 이를 5개의 소주제로 재분류하였다. 5개의 소주제는 역사‧문화적 환경, 정치적 상황, 경제동향 및 전망, 인프라현황, 자원현황이다. 두 번째는 생산환경과 시장환경이다. 생산환경은 산업구조, 산업단지 현황, 노동공급 현황 등 생산요소로 세분하여 조사하였으며, 시장환경은 각 주별 소득수준과 지출수준 등을 조사하였다. 세 번째는 정책 및 개방환경으로 이를 파악하기 위해 각 주별 투자 인센티브 등을 조사하였으며, 이와 아울러 주별 개방정도에 대해 조사하였다. 네 번째는 이러한 조사를 바탕으로 각 권역의 진출위험과 과제에 대해서 분석하였으며, 마지막으로 각 권역별 평가와 시사점을 도출하였다.
본 연구의 자료 조사 진행과정은 크게 3단계로 구분된다. 1단계에서는 조사항목의 선정을 위해 권역별, 주별 자료를 조사 및 정리하였다. 2단계에서는 지역별 생산환경과 시장환경 조사를 위해 13개 주에 대한 인도 현지조사를 실시하였다. 마지막 3단계에서는 정책 및 위험 요소의 파악을 위해 인도 현지 인터뷰를 실시하였고, 간담회를 통하여 인도 전문가들과 인도에 진출해 있는 우리 기업들의 의견을 수렴하였다. 또한 자료의 질적인 면을 높이기 위하여 본 연구에 사용된 각종 지도를 직접 제작하였으며, 사진들도 실사를 통해 직접 촬영한 최신 자료를 사용하였다. 그래프와 표 또한 직접적인 인용보다는 다양한 분석과 비교를 통해 재구성하였다.
본 연구는 위와 같은 연구방법을 통하여 동부, 서부, 남부, 북부 4권의 시리즈를 제작하였으며, 이 중 본 보고서는 동부권역에 대한 진출환경 평가를 다루고 있다. 즉 본 보고서는 동부권역의 서벵갈(West Bengal), 오리사(Orissa), 자르칸드(Jharkhand), 비하르(Bihar), 차티스가르(Chhattisgarh) 지역에 대한 진출환경 평가를 담고 있다.
동부권역은 과거 인도의 수도였던 콜카타(Kolkata)가 있는 서벵갈을 포함하는 지역이다. 이 지역은 영국이 통치하던 과거시절에는 인도에서 가장 발달한 지역이었으나 공산당의 집권과 정치적 대립이 지속되면서 경제적 퇴보를 거듭하게 되었다. 특히 이 지역은 공산 집권당과 소수 지역정당들이 정권을 잡고 있어 친기업적인 성향을 가지고 있지 않다는 점이 경제적 퇴보의 주요 원인으로 작용하였다.
동부권역은 기본환경부분이 인도 내에서 가장 열악한 지역으로 나타났다. 특히 동부권역의 정치적 성향은 좌파정당이 집권하고 있다는 것과 소수정당의 정치적 영향력이 크게 작용하고 있다는 것으로 미루어 서민들을 대변하는 정치적 성향이 뚜렷한 것으로 파악된다.
경제부분도 동부권역 중 서벵갈을 제외한 다른 주들의 경제규모가 각각 인도 전체의 2~3% 정도 비중을 차지하며 상당히 낮은 수준으로 나타났다. 하지만 최근에 비하르나 차티스가르같이 낙후되었던 주들의 경제가 빠르게 성장하고 있다는 점은 주목해야 할 부분이다.
생산환경의 산업구조는 서벵갈이 1차산업과 3차산업에서 각각 인도 전체에서 2위와 4위로 높은 비중을 차지하는 것으로 나타났으며, 이밖에 다른 동부의 주들은 뚜렷한 산업구조적 특징이 발견되지 않았다. 또한 이 지역은 기존 산업단지의 개발 수준이 미약하여 가용 산업단지가 부족한 것으로 평가되고 있다. 시장환경 부분은 동부권역 주들 중 인도 전체 평균 소득과 비슷한 수준으로 나타난 서벵갈을 제외한 다른 주들의 소득이 인도 평균의 절반 수준으로 매우 낮게 나타났다.
정책적 부분 중 개방정도는 서벵갈과 오리사가 높게 나타났으며, 다른 동부권역은 인도 전체에서 비교할 때 여전히 낮은 수준인 것으로 평가되었다. 진출위험 요소로 작용할 수 있는 세율 부분은 자르칸드와 오리사가 낮게 평가되었고, 서벵갈은 다른 지역에 비하여 높게 나타나 상대적으로 세금 부담이 많은 지역으로 평가되었다. 한편 오리사의 주도인 부바네스와르는 법적 절차의 소요시간이 상대적으로 짧은 것으로 나타났으며, 수출입의 통관시간도 낮은 것으로 평가되었다.
The purpose of this study is to provide assessments on investment environments as well as basic information of Indian regional market. For the first step, we divided India into four parts East, West, South, and North. And then, advanced market research for major states and basic market research for minor states was conducted according to four parts.
The study is comprised of Basic Investment Environments, Manufacturing & Market Environments, and Political & Economical Openness for each state. And analysis on risk factors and assignments of four parts were conducted based on above market research, and assessments and implications of the study are provided on the last part of each report. For this study, first of all, we collected and classified region-wise and state-wise information. Second, field researches for manufacturing environments and market environments were conducted for major 13 states. Last, in order to understand political environments and risk factors, we gathered opinions from Indian experts and Korean companies in India through interviews and meetings.
This report is a study on Eastern Part which includes West Bengal, Orissa, Chhattisgarh, Bihar, and Jharkhand. Eastern states are not very familiar with us, except Kolkata which had been the capital of India under the control of the British, and a project by POSCO in Orissa.
Eastern states are relatively behind in various aspects including economic development. West Bengal is the 4th largest economy in India which takes almost 11% of Indian GDP. But the state is backward stepping in terms of its economy, because of the political conflicts with local communist party in power. Besides West Bengal, other states have small economy and each of them take just 2~3% of Indian GDP. And the level of industrial development in this region is very low, and states have a few of industrial parks with poor infrastructure system. However, Chhattisgarh and Bihar is currently experiencing rapid economic growth with its abundant natural resources.
It is recommended to consider various risk factors to invest to eastern region, such as dangers form Naxalite, political conflicts, lack of infrastructure including industrial parks, and unfavorable attitude of state governments to foreign companies.
국문요약
일러두기
약 어
제1장 개요
1. 연구의 필요성
2. 연구의 방법
3. 동부권역의 특징
제2장 서벵갈(West Bengal)
1. 기본환경
가. 사회·문화·역사적 배경
나. 정치 현황
다. 경제 동향 및 전망
라. 인프라 현황
마. 자원현황
2. 생산환경
가. 주요 산업 현황 및 전망
나. 주요 산업단지현황 및 입주환경
다. 노동력 고용 현황
라. 토지 및 건물의 구입과 임대
3. 시장환경
가. 소득 동향
나. 소비 형태
4. 정책 및 개방환경
가. 투자 인센티브 및 정책환경
나. 개방환경
5. 진출사례와 위험 및 과제
가. 사회·문화적 리스크
나. 경제·정책적 리스크
제3장 오리사(Orissa)
1. 기본환경
가. 사회·문화·역사적 배경
나. 정치 현황
다. 경제 동향 및 전망
라. 인프라 현황
마. 자원현황
2. 생산환경
가. 주요 산업 현황 및 전망
나. 주요 산업단지 현황 및 입주환경
다. 노동력 고용 현황
라. 토지 및 건물의 구입과 임대
3. 시장환경
가. 소득 동향
나. 소비 형태
4. 정책 및 개방환경
가. 투자 인센티브 및 정책환경
나. 개방환경
5. 진출사례와 위험 및 과제
가. 사회·문화적 리스크
나. 경제·정책적 리스크
제4장 자르칸드(Jharkhand)
1. 기본환경
가. 사회·문화·역사적 배경
나. 정치 현황
다. 경제 동향 및 전망
라. 인프라 현황
마. 자원현황
2. 생산환경
가. 주요 산업 현황 및 전망
나. 주요 산업단지 현황 및 입주환경
다. 노동력 고용 현황
3. 시장환경
가. 소득 동향
나. 소비 형태
4. 정책 및 개방환경
가. 투자 인센티브 및 정책환경
나. 개방환경
5. 진출환경 위험 및 과제
가. 사회·문화적 리스크
나. 경제·정책적 리스크
제5장 비하르(Bihar)
1. 기본환경
가. 사회·문화·역사·정치적 배경
나. 경제 동향 및 전망
다. 인프라 현황
2. 생산환경
가. 주요 산업 현황 및 전망
나. 주요 산업단지 현황 및 입주환경
다. 노동력 고용 현황
3. 시장환경
가. 소득 동향
나. 소비 형태
4. 정책 및 개방환경
가. 투자 인센티브 및 정책환경
나. 개방환경
5. 진출환경 위험 및 과제
가. 사회·문화적 리스크
제6장 차티스가르(Chhattisgarh)
1. 기본환경
가. 사회·문화·역사·정치적 배경
나. 경제 동향 및 전망
다. 인프라 현황
2. 생산환경
가. 주요 산업 현황 및 전망
나. 주요 산업단지 현황 및 입주환경
다. 노동력 고용 현황
라. 토지 및 건물의 구입과 임대
3. 시장환경
가. 소득 동향
나. 소비 형태
4. 정책 및 개방환경
가. 투자 인센티브 및 정책환경
나. 개방환경
5. 진출환경 위험 및 과제
가. 사회·문화적 리스크
제7장 종합 및 시사점
참고문헌
부 록
Executive Summary
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