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중장기통상전략연구
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인도는 거대 디지털 시장으로서 높은 잠재력과 영향력을 보유하고 있다. 최근 인도 정부는 데이터 거버넌스 체제를 적극적으로 구축해나가고 있으며, 수립되었거나 수립 중인 전체 디지털 정책 가운데 데이터 거버넌스와 관련된 정책이 약 25%(53건)를 차지한다. 한편 인도는 데이터 규제 수준이 가장 높은 국가군에 속하는데, 전체 디지털 무역 제한 정책 가운데 데이터 정책이 24.7%를 차지한다. 전자, 전자상거래, 디지털 콘텐츠, 디지털 금융 등 분야에서 한국 기업의 인도 진출이 활성화되는 가운데, 본 보고서에서는 인도의 데이터 거버넌스 체제와 정책 및 법제도, 이와 연계된 인도와 주요국의 통상협력, 그리고 국내외 기업의 대응사례를 연구하여 한·인도 정부 간 협력, 한국 기업의 인도 진출 확대에 기여하고자 한다.
제2장에서는 데이터 거버넌스를 ‘데이터 경제의 기반이 되는 최상단 정책 프레임워크’와 ‘이것의 실행을 규율하는 데이터 규범’으로 구분하여 분석했다. 인도는 ‘국가 데이터 거버넌스 정책(안)’과 같은 상위 정책 프레임워크를 통해 장기적, 포괄적, 국가 안보 중심의 데이터 거버넌스 프레임워크를 수립하고 있으며, 인디아 스택을 중심으로 데이터 축적·활용 체제를 구축하고 있다. 정부 주도의 데이터 축적 및 활용 기반 구축은 인도 디지털 전환 정책의 주요한 특징이라고 할 수 있으며, 디지털 전환의 후발국가들에 대안으로서 확산될 가능성도 보인다.
인도의 데이터 규범은 글로벌 표준에 일정수준 부합하면서도 독자적인 길을 모색하고 있다. 「디지털 개인정보보호법」(2023년)은 과도한 규제를 지양한 기업친화적인 결과물로, 데이터 역외 이전을 원칙적으로 허용하는 블랙리스트 방식을 도입한 것이 특징적이다. 다만 분야별 데이터 현지화 규정이 우선 적용되며, 구체화되는 과정을 지켜볼 필요가 있다. 2020년에 발표된 비개인 데이터 거버넌스 프레임워크(안)은 데이터 플랫폼과 데이터 마켓플레이스를 만들겠다는 의지를 표출하고 있지만, 과도한 규제 적용 가능성에 대한 추가적인 논의가 필요할 것으로 보인다. 2023년 발표된 「디지털 인디아법(안)」은 플랫폼으로 대표되는 거대 기술기업과 신기술의 급속한 성장에 대응하는 포괄적인 법률 프레임워크로, 세분화된 플랫폼의 종류에 따른 데이터 처리의 투명성 기준, 인공지능 등 신기술에 대한 데이터 규제가 새롭게 도입되고, 인도 내 거대 기술기업에 대한 규제 여건이 새롭게 정립될 것으로 예상된다.
제3장에서는 인도의 데이터 거버넌스가 디지털 통상정책을 통해 표출되는 양상을 분석했다. 미국 정부는 인도 측에 지속적으로 디지털 무역 장벽 문제를 제기하고 있지만, 인도의 전략적 중요성을 감안할 때 정부 차원에서 양자 간 통상압박을 가할 가능성은 높지 않다. 그러나 인도의 데이터 정책에 대한 미국 기업의 문제 제기와 영향력 행사는 계속될 것으로 보인다.
EU와 인도는 규범보다는 데이터 거버넌스 일반에 대한 논의에 무게를 두고 있으며, 인공지능 등 양자 간 이해관계가 일치하는 분야가 논의의 중심이 될 것으로 예상된다. 인도가 주도하는 디지털 공공재 확산에 EU가 호응하고 있는 점은 주목할 만하다.
호주가 국경 간 데이터 이동 자유화 및 데이터 현지화 조치 금지를 인도와의 CECA 협상에서 관철할 가능성은 낮다. 그러나 호주는 AI-ECTA 서비스 무역, 금융서비스 협상에서 인도의 개방화를 이끌어낸 바 있다. 호주는 쿼드 등 전략적 협력의 틀하에서 인도와의 디지털 무역, 데이터 부문 교류 확대와 제도적 호환성을 추구한다.
중국에 대한 인도의 높은 경제적 의존도에도 불구하고, 디지털 분야에서 중국에 대한 인도의 경계심은 지속될 가능성이 높다. 특히 데이터 안보와 직결된 영역에 대한 중국 기업의 투자는 민감도가 매우 높게 다루어질 것으로 전망된다.
인도는 G20, 세계전기통신표준화총회(WTSA-24) 등 주요 국제기구 및 쿼드와 같은 다자협의체에서 DPI(Digital Public Infrastructure)를 주요 의제로 제시하면서 자국의 DPI 모델을 국제 표준으로 만들려는 움직임을 강화하고 있다. 이는 개도국의 디지털 인프라 구축 과정에서 자국의 영향력을 확대함으로써 정치적·경제적 이익을 동시에 확보하려는 의도로 평가된다.
제4장에서는 이상의 연구를 종합하여 정책적 시사점을 제시했다. 첫째, 인도의 데이터 규범 도입 과정에서 발생할 수 있는 현안에 대한 대응이 필요하다. 「디지털 개인정보보호법」은 대규모 데이터 처리 기업에 대한 별도의 규제 근거를 마련하고, 데이터 처리의 법적 근거를 명확하게 제시하지 않고 있어, 기업활동의 불확실성을 야기할 수 있다. 우리 정부는 인도 정부가 발표할 예정인 ‘데이터 이전 제한 국가 명단’에 관심을 기울일 필요가 있다. 현재 논의되고 있는 「디지털 인디아법(안)」은 플랫폼 기업을 주된 대상으로 하여 데이터 처리의 투명성을 강화하고 있어 기업활동에 큰 영향을 줄 것으로 예상된다.
둘째, 인도와의 통상협상을 통해 데이터 관련 기업의 활동을 보다 자유롭게 하기 위한 간접적인 방안을 검토해볼 수 있다. 컴퓨터 및 관련 서비스, 엔지니어링 및 통합 엔지니어링 서비스, 금융 정보 제공 및 이전, 금융 데이터 처리 등에 의해 제공되는 소프트웨어에 대한 개방 수준을 높이기 위해 노력할 필요가 있다. 데이터 규범 관련 조항을 포함할 경우, 데이터 이동 및 데이터 현지화 관련 자유화의 중간단계로서 임시 조항을 포함하고, 인도의 제도 수립이 추진된 이후 이를 재검토하도록 할 수 있다.
한편 우리나라는 미국 등 우호국과 인도의 디지털, 첨단기술 부문의 협력관계 강화에 주목하면서 소다자간 협력에 관심을 기울일 필요가 있다. 우리나라는 이미 한·미·인 iCET에 참여하고 있는바, 쿼드 국가의 사이버보안, 디지털 공공 인프라 협력 어젠다에 대해 적극적으로 호응할 필요가 있다.
셋째, 인도와의 디지털 부문 협력은 신뢰자본 구축을 통한 연성적 접근이 중요한데, 그 대표적인 분야가 디지털 공공 인프라이다. 인도의 디지털 공공 인프라는 정부 주도 모델로서 선례가 거의 없는 것으로 개도국들의 관심을 끌 만한 사안인바, G20, ITU, UNDP, QUAD 등의 디지털 공공 인프라 협력 어젠다에 대한 호응을 검토할 필요가 있다. 디지털 공공 인프라 표준화 활동을 비롯하여 개도국에서 디지털 공공 인프라 개발 및 상호 운용성, 금융 포용성 제고 등을 위한 협력은 우리 정부도 관심을 기울일 만한 이슈이다. 또한 개도국을 대상으로 한 역량 강화, 전문가 교류 등의 사업에 한국의 공조도 가능할 것이다.
넷째, 원조자금을 이용한 인도의 공공 부문 디지털화에 대한 협력을 모색해야 한다. 공공 부문을 중심으로 한 데이터 관리 표준화, 데이터 보안, 데이터 플랫폼 구축, 공공 데이터 접근성 확대 등의 과제에서 협력 과제 발굴이 가능할 것으로 판단된다. 특히 도시 개발 전반에 걸친 정부 서비스 디지털화는 양국의 협력 가능성이 높은 분야로 꼽을 수 있다.
다섯째, 한국과 인도는 데이터 거버넌스의 변화 양상을 공유할 수 있도록 지속적인 접점을 마련할 필요가 있다. 수립 예정인 양국 간 장관급 산업협력위원회, 기 수립된 한·인도 정보통신기술(ICT) 정책협의회와 같은 채널에서 데이터, 디지털 공공 인프라 등의 현안을 지속 어젠다로 설정할 필요가 있다. 더 나아간다면, 양국 유관 부처 간 파트너십을 형성하여 데이터 거버넌스와 관련된 현안을 교류하는 정례적인 포럼을 운영하는 방안을 검토해볼 수 있다. 한편 한·인도 패스트트랙 메커니즘, 인베스트 인디아 등 정부 간 대화 창구를 통해 인도 진출 한국 기업의 애로사항을 적극적으로 전달해야 한다.
제2장에서는 데이터 거버넌스를 ‘데이터 경제의 기반이 되는 최상단 정책 프레임워크’와 ‘이것의 실행을 규율하는 데이터 규범’으로 구분하여 분석했다. 인도는 ‘국가 데이터 거버넌스 정책(안)’과 같은 상위 정책 프레임워크를 통해 장기적, 포괄적, 국가 안보 중심의 데이터 거버넌스 프레임워크를 수립하고 있으며, 인디아 스택을 중심으로 데이터 축적·활용 체제를 구축하고 있다. 정부 주도의 데이터 축적 및 활용 기반 구축은 인도 디지털 전환 정책의 주요한 특징이라고 할 수 있으며, 디지털 전환의 후발국가들에 대안으로서 확산될 가능성도 보인다.
인도의 데이터 규범은 글로벌 표준에 일정수준 부합하면서도 독자적인 길을 모색하고 있다. 「디지털 개인정보보호법」(2023년)은 과도한 규제를 지양한 기업친화적인 결과물로, 데이터 역외 이전을 원칙적으로 허용하는 블랙리스트 방식을 도입한 것이 특징적이다. 다만 분야별 데이터 현지화 규정이 우선 적용되며, 구체화되는 과정을 지켜볼 필요가 있다. 2020년에 발표된 비개인 데이터 거버넌스 프레임워크(안)은 데이터 플랫폼과 데이터 마켓플레이스를 만들겠다는 의지를 표출하고 있지만, 과도한 규제 적용 가능성에 대한 추가적인 논의가 필요할 것으로 보인다. 2023년 발표된 「디지털 인디아법(안)」은 플랫폼으로 대표되는 거대 기술기업과 신기술의 급속한 성장에 대응하는 포괄적인 법률 프레임워크로, 세분화된 플랫폼의 종류에 따른 데이터 처리의 투명성 기준, 인공지능 등 신기술에 대한 데이터 규제가 새롭게 도입되고, 인도 내 거대 기술기업에 대한 규제 여건이 새롭게 정립될 것으로 예상된다.
제3장에서는 인도의 데이터 거버넌스가 디지털 통상정책을 통해 표출되는 양상을 분석했다. 미국 정부는 인도 측에 지속적으로 디지털 무역 장벽 문제를 제기하고 있지만, 인도의 전략적 중요성을 감안할 때 정부 차원에서 양자 간 통상압박을 가할 가능성은 높지 않다. 그러나 인도의 데이터 정책에 대한 미국 기업의 문제 제기와 영향력 행사는 계속될 것으로 보인다.
EU와 인도는 규범보다는 데이터 거버넌스 일반에 대한 논의에 무게를 두고 있으며, 인공지능 등 양자 간 이해관계가 일치하는 분야가 논의의 중심이 될 것으로 예상된다. 인도가 주도하는 디지털 공공재 확산에 EU가 호응하고 있는 점은 주목할 만하다.
호주가 국경 간 데이터 이동 자유화 및 데이터 현지화 조치 금지를 인도와의 CECA 협상에서 관철할 가능성은 낮다. 그러나 호주는 AI-ECTA 서비스 무역, 금융서비스 협상에서 인도의 개방화를 이끌어낸 바 있다. 호주는 쿼드 등 전략적 협력의 틀하에서 인도와의 디지털 무역, 데이터 부문 교류 확대와 제도적 호환성을 추구한다.
중국에 대한 인도의 높은 경제적 의존도에도 불구하고, 디지털 분야에서 중국에 대한 인도의 경계심은 지속될 가능성이 높다. 특히 데이터 안보와 직결된 영역에 대한 중국 기업의 투자는 민감도가 매우 높게 다루어질 것으로 전망된다.
인도는 G20, 세계전기통신표준화총회(WTSA-24) 등 주요 국제기구 및 쿼드와 같은 다자협의체에서 DPI(Digital Public Infrastructure)를 주요 의제로 제시하면서 자국의 DPI 모델을 국제 표준으로 만들려는 움직임을 강화하고 있다. 이는 개도국의 디지털 인프라 구축 과정에서 자국의 영향력을 확대함으로써 정치적·경제적 이익을 동시에 확보하려는 의도로 평가된다.
제4장에서는 이상의 연구를 종합하여 정책적 시사점을 제시했다. 첫째, 인도의 데이터 규범 도입 과정에서 발생할 수 있는 현안에 대한 대응이 필요하다. 「디지털 개인정보보호법」은 대규모 데이터 처리 기업에 대한 별도의 규제 근거를 마련하고, 데이터 처리의 법적 근거를 명확하게 제시하지 않고 있어, 기업활동의 불확실성을 야기할 수 있다. 우리 정부는 인도 정부가 발표할 예정인 ‘데이터 이전 제한 국가 명단’에 관심을 기울일 필요가 있다. 현재 논의되고 있는 「디지털 인디아법(안)」은 플랫폼 기업을 주된 대상으로 하여 데이터 처리의 투명성을 강화하고 있어 기업활동에 큰 영향을 줄 것으로 예상된다.
둘째, 인도와의 통상협상을 통해 데이터 관련 기업의 활동을 보다 자유롭게 하기 위한 간접적인 방안을 검토해볼 수 있다. 컴퓨터 및 관련 서비스, 엔지니어링 및 통합 엔지니어링 서비스, 금융 정보 제공 및 이전, 금융 데이터 처리 등에 의해 제공되는 소프트웨어에 대한 개방 수준을 높이기 위해 노력할 필요가 있다. 데이터 규범 관련 조항을 포함할 경우, 데이터 이동 및 데이터 현지화 관련 자유화의 중간단계로서 임시 조항을 포함하고, 인도의 제도 수립이 추진된 이후 이를 재검토하도록 할 수 있다.
한편 우리나라는 미국 등 우호국과 인도의 디지털, 첨단기술 부문의 협력관계 강화에 주목하면서 소다자간 협력에 관심을 기울일 필요가 있다. 우리나라는 이미 한·미·인 iCET에 참여하고 있는바, 쿼드 국가의 사이버보안, 디지털 공공 인프라 협력 어젠다에 대해 적극적으로 호응할 필요가 있다.
셋째, 인도와의 디지털 부문 협력은 신뢰자본 구축을 통한 연성적 접근이 중요한데, 그 대표적인 분야가 디지털 공공 인프라이다. 인도의 디지털 공공 인프라는 정부 주도 모델로서 선례가 거의 없는 것으로 개도국들의 관심을 끌 만한 사안인바, G20, ITU, UNDP, QUAD 등의 디지털 공공 인프라 협력 어젠다에 대한 호응을 검토할 필요가 있다. 디지털 공공 인프라 표준화 활동을 비롯하여 개도국에서 디지털 공공 인프라 개발 및 상호 운용성, 금융 포용성 제고 등을 위한 협력은 우리 정부도 관심을 기울일 만한 이슈이다. 또한 개도국을 대상으로 한 역량 강화, 전문가 교류 등의 사업에 한국의 공조도 가능할 것이다.
넷째, 원조자금을 이용한 인도의 공공 부문 디지털화에 대한 협력을 모색해야 한다. 공공 부문을 중심으로 한 데이터 관리 표준화, 데이터 보안, 데이터 플랫폼 구축, 공공 데이터 접근성 확대 등의 과제에서 협력 과제 발굴이 가능할 것으로 판단된다. 특히 도시 개발 전반에 걸친 정부 서비스 디지털화는 양국의 협력 가능성이 높은 분야로 꼽을 수 있다.
다섯째, 한국과 인도는 데이터 거버넌스의 변화 양상을 공유할 수 있도록 지속적인 접점을 마련할 필요가 있다. 수립 예정인 양국 간 장관급 산업협력위원회, 기 수립된 한·인도 정보통신기술(ICT) 정책협의회와 같은 채널에서 데이터, 디지털 공공 인프라 등의 현안을 지속 어젠다로 설정할 필요가 있다. 더 나아간다면, 양국 유관 부처 간 파트너십을 형성하여 데이터 거버넌스와 관련된 현안을 교류하는 정례적인 포럼을 운영하는 방안을 검토해볼 수 있다. 한편 한·인도 패스트트랙 메커니즘, 인베스트 인디아 등 정부 간 대화 창구를 통해 인도 진출 한국 기업의 애로사항을 적극적으로 전달해야 한다.
India is a digital market with huge potential and influence. India is actively building a data governance system; Of all the digital policies currently in place or being established in India, about 25% (53 policies) are related to data governance. Against this backgroud, we study the data governance policies and regulations in India, as well as the cooperation between India and major countries, and cases of companies.
Chapter 2 analyses India’s top-level data policy framework that forms the foundation of the data economy and the data regulations that govern its implementation. India is considering a long-term, comprehensive data governance framework such as the ‘National Data Governance Policy (draft)’. It is also building a government-led data accumulation and utilisation system, India Stack. The establishment of a government-led data ecosystem is a key feature of India's digital transformation policy and has the potential to spread as an alternative to other latecomers to digital transformation.
India's data regulations are in line with global standards while seeking its own path. The Digital Personal Data Protection Act 2023 is business-friendly and avoids excessive restrictions. It is characterised by the introduction of a negative approach that allows cross-border data transfer in principle. However, sector-specific data localisation regulations are applied, and there are some parts that need to be specified in application. The Non-Personal Data Governance Framework (draft) announced in 2020 expresses the government's intention to create data platforms and data marketplaces, but further discussions are needed regarding the possibility of excessive restrictions. The Digital India Act (draft, 2023) is a comprehensive legal framework that responds to the rapid growth of new technologies and large technology companies represented by platforms. Through this, the regulatory environment for large technology companies in India will be newly established. It is likely that data regulations will be introduced for new technologies such as artificial intelligence, as well as transparency standards for data processing based on types of platforms.
In Chapter 3, we analysed the aspects of data governance in India expressed through digital trade policy. India has maintained a protectionist stance on data openness in WTO negotiations and bilateral trade negotiations with Australia and the EU. The US government has been raising the issue of data barriers with India, but given India's strategic importance, it is unlikely that the US government will exert bilateral trade pressure. However, it is likely that US companies will continue to raise issues and exert influence on India's data policy.
The EU and India are placing more emphasis on discussions about data governance in general rather than regulations, and it is expected that bilateral discussions will focus on areas where the interests of the two sides, such as artificial intelligence, coincide. It is noteworthy that the EU is responding to India's initiative to spread digital public infrastructure(DPI).
It is unlikely that Australia will be able to implement the liberalisation of cross-border data transfer and the restriction of data localisation measures in the CECA negotiations with India. However, Australia has been able to induce India to open up in the AI-ECTA service trade and financial services negotiations. Australia seeks to expand digital trade and data trasnfer with India and pursue institutional compatibility under the framework of strategic cooperation such as the QUAD.
Despite India's high economic dependence on China, it is likely to remain wary of China in the digital sector. In particular, Chinese companies’ investments in areas directly related to data security are expected to be treated with great sensitivity.
India is presenting Digital Public Infrastructure (DPI) as a key agenda at major international forums such as the G20 and the World Telecommunication Standardisation Assembly (WTSA-24), as well as multilateral forums such as QUAD, and is stepping up its efforts to make its DPI model an international standard. This is believed to be an attempt to expand India’s influence in the process of building digital infrastructure, especially in global south.
Chapter 4 synthesises the above research and presents policy implications. First, it is necessary to respond to the issues that may arise in the process of introducing data norms in India. The Digital Personal Data Protection Act (2023) provides separate regulatory grounds for large-scale data processing companies and does not clearly state the legal basis for data processing, which may cause uncertainty in corporate activities. The Korean government needs to pay attention to the list of countries that the Indian government plans to announce as data transfer restriction countries. The Digital India Act (draft) currently under discussion is expected to have a major impact on corporate activities by strengthening the transparency of data processing, with platform companies as the main target.
Second, we can consider indirect measures to make the activities of data-related companies freer through negotiations with India. Like AI-ECTA, efforts should be made to increase the level of openness of computer and related services, engineering and integrated engineering services, provision and transfer of financial information, and software provided by financial data processing. If the data related articles are included, it is possible to include a temporary clause as an intermediate step in the liberalisation of data transfer and data localisation, and to review it after the establishment of the India’s data system. Meanwhile, Korea needs to pay attention to strengthening cooperation between like-minded countries. Korea is already participating in the Korea-US- India iCET, and it is necessary to actively respond to the QUAD countries’ agenda for cybersecurity and DPI cooperation.
Third, digital cooperation with India requires the building of trust capital, and key area is DPI. India's DPI is a government-led model with no precedent, and is likely to attract the attention of developing countries. It is necessary for Korea to consider responding to the DPI cooperation agenda in the G20, ITU, UNDP, and QUAD. Korea should also pay attention to cooperation for the development, interoperability, and inclusiveness of DPI in developing countries. It would also be possible for Korea to cooperate with India in projects such as capacity building and expert exchanges for developing countries.
Fourth, Korea should seek cooperation in the digitalisation of the public sector in India using ODA. It is believed that cooperation can be found in tasks such as standardising data management, data security, building data platforms, and expanding public data accessibility, etc. In particular, the digitalisation of government services in the process of urban development in India is a field with high potential for cooperation.
Fifth, it is necessary to establish continuous bilateral contact platforms so that Korean and Indian policy makers can share the changing aspects of data governance. It is necessary to set current issues such as data and DPI as an ongoing agenda in channels such as the ministerial-level industrial cooperation committee between the two countries, which is scheduled to be established, and the established Korea-India Information and Communication Technology (ICT) Policy Council. Going further, the two countries could consider forming partnerships between relevant ministries and operating regular forums to exchange issues related to data governance. In addition, the difficulties faced by Korean companies entering India should be actively communicated through the Korea-India government-to-government dialogue channels, such as the Korea-India Fast Track Mechanism, Invest India, etc. Cooperation with a third country can also be promoted. Rather than the United States, which already has its own influence in India, cooperation with Japan may be more effective.
Chapter 2 analyses India’s top-level data policy framework that forms the foundation of the data economy and the data regulations that govern its implementation. India is considering a long-term, comprehensive data governance framework such as the ‘National Data Governance Policy (draft)’. It is also building a government-led data accumulation and utilisation system, India Stack. The establishment of a government-led data ecosystem is a key feature of India's digital transformation policy and has the potential to spread as an alternative to other latecomers to digital transformation.
India's data regulations are in line with global standards while seeking its own path. The Digital Personal Data Protection Act 2023 is business-friendly and avoids excessive restrictions. It is characterised by the introduction of a negative approach that allows cross-border data transfer in principle. However, sector-specific data localisation regulations are applied, and there are some parts that need to be specified in application. The Non-Personal Data Governance Framework (draft) announced in 2020 expresses the government's intention to create data platforms and data marketplaces, but further discussions are needed regarding the possibility of excessive restrictions. The Digital India Act (draft, 2023) is a comprehensive legal framework that responds to the rapid growth of new technologies and large technology companies represented by platforms. Through this, the regulatory environment for large technology companies in India will be newly established. It is likely that data regulations will be introduced for new technologies such as artificial intelligence, as well as transparency standards for data processing based on types of platforms.
In Chapter 3, we analysed the aspects of data governance in India expressed through digital trade policy. India has maintained a protectionist stance on data openness in WTO negotiations and bilateral trade negotiations with Australia and the EU. The US government has been raising the issue of data barriers with India, but given India's strategic importance, it is unlikely that the US government will exert bilateral trade pressure. However, it is likely that US companies will continue to raise issues and exert influence on India's data policy.
The EU and India are placing more emphasis on discussions about data governance in general rather than regulations, and it is expected that bilateral discussions will focus on areas where the interests of the two sides, such as artificial intelligence, coincide. It is noteworthy that the EU is responding to India's initiative to spread digital public infrastructure(DPI).
It is unlikely that Australia will be able to implement the liberalisation of cross-border data transfer and the restriction of data localisation measures in the CECA negotiations with India. However, Australia has been able to induce India to open up in the AI-ECTA service trade and financial services negotiations. Australia seeks to expand digital trade and data trasnfer with India and pursue institutional compatibility under the framework of strategic cooperation such as the QUAD.
Despite India's high economic dependence on China, it is likely to remain wary of China in the digital sector. In particular, Chinese companies’ investments in areas directly related to data security are expected to be treated with great sensitivity.
India is presenting Digital Public Infrastructure (DPI) as a key agenda at major international forums such as the G20 and the World Telecommunication Standardisation Assembly (WTSA-24), as well as multilateral forums such as QUAD, and is stepping up its efforts to make its DPI model an international standard. This is believed to be an attempt to expand India’s influence in the process of building digital infrastructure, especially in global south.
Chapter 4 synthesises the above research and presents policy implications. First, it is necessary to respond to the issues that may arise in the process of introducing data norms in India. The Digital Personal Data Protection Act (2023) provides separate regulatory grounds for large-scale data processing companies and does not clearly state the legal basis for data processing, which may cause uncertainty in corporate activities. The Korean government needs to pay attention to the list of countries that the Indian government plans to announce as data transfer restriction countries. The Digital India Act (draft) currently under discussion is expected to have a major impact on corporate activities by strengthening the transparency of data processing, with platform companies as the main target.
Second, we can consider indirect measures to make the activities of data-related companies freer through negotiations with India. Like AI-ECTA, efforts should be made to increase the level of openness of computer and related services, engineering and integrated engineering services, provision and transfer of financial information, and software provided by financial data processing. If the data related articles are included, it is possible to include a temporary clause as an intermediate step in the liberalisation of data transfer and data localisation, and to review it after the establishment of the India’s data system. Meanwhile, Korea needs to pay attention to strengthening cooperation between like-minded countries. Korea is already participating in the Korea-US- India iCET, and it is necessary to actively respond to the QUAD countries’ agenda for cybersecurity and DPI cooperation.
Third, digital cooperation with India requires the building of trust capital, and key area is DPI. India's DPI is a government-led model with no precedent, and is likely to attract the attention of developing countries. It is necessary for Korea to consider responding to the DPI cooperation agenda in the G20, ITU, UNDP, and QUAD. Korea should also pay attention to cooperation for the development, interoperability, and inclusiveness of DPI in developing countries. It would also be possible for Korea to cooperate with India in projects such as capacity building and expert exchanges for developing countries.
Fourth, Korea should seek cooperation in the digitalisation of the public sector in India using ODA. It is believed that cooperation can be found in tasks such as standardising data management, data security, building data platforms, and expanding public data accessibility, etc. In particular, the digitalisation of government services in the process of urban development in India is a field with high potential for cooperation.
Fifth, it is necessary to establish continuous bilateral contact platforms so that Korean and Indian policy makers can share the changing aspects of data governance. It is necessary to set current issues such as data and DPI as an ongoing agenda in channels such as the ministerial-level industrial cooperation committee between the two countries, which is scheduled to be established, and the established Korea-India Information and Communication Technology (ICT) Policy Council. Going further, the two countries could consider forming partnerships between relevant ministries and operating regular forums to exchange issues related to data governance. In addition, the difficulties faced by Korean companies entering India should be actively communicated through the Korea-India government-to-government dialogue channels, such as the Korea-India Fast Track Mechanism, Invest India, etc. Cooperation with a third country can also be promoted. Rather than the United States, which already has its own influence in India, cooperation with Japan may be more effective.
국문요약
제1장 서론
1. 연구 배경
2. 연구의 주요 내용과 차별성
제2장 데이터 거버넌스 정책 프레임워크와 규범
1. 정책 수립의 배경과 영향요인
2. 데이터 축적 및 활용 기반 구축
3. 데이터 규범
4. 평가와 시사점
제3장 인도의 디지털 통상협력: 데이터를 중심으로
1. 데이터 거버넌스와 디지털 통상정책의 연계
2. 데이터 현안에 대한 인도와 주요국 간 논의
3. 인도의 디지털 공공 인프라(DPI) 대외협력
4. 인도 진출기업 사례
5. 평가와 시사점
제4장 결론: 한·인도 협력에 대한 시사점
1. 정부 간 협력·논의 과제
2. 기업에 대한 시사점
참고문헌
부록
Executive Summary
제1장 서론
1. 연구 배경
2. 연구의 주요 내용과 차별성
제2장 데이터 거버넌스 정책 프레임워크와 규범
1. 정책 수립의 배경과 영향요인
2. 데이터 축적 및 활용 기반 구축
3. 데이터 규범
4. 평가와 시사점
제3장 인도의 디지털 통상협력: 데이터를 중심으로
1. 데이터 거버넌스와 디지털 통상정책의 연계
2. 데이터 현안에 대한 인도와 주요국 간 논의
3. 인도의 디지털 공공 인프라(DPI) 대외협력
4. 인도 진출기업 사례
5. 평가와 시사점
제4장 결론: 한·인도 협력에 대한 시사점
1. 정부 간 협력·논의 과제
2. 기업에 대한 시사점
참고문헌
부록
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