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세계 주요국의 해외 M&A 사례와 정책

  • 저자 이순철
  • 번호2007-047
  • 작성일2007-11-13
▣ 전세계적으로 기업의 영업실적 개선, 유동성 팽창, 증권시장 규모 확대 등 우호적인 금융 환경이 조성됨에 따라 해외 M&A가 해외직접투자의 80% 이상을 차지하게 되었음. 해외 M&A는 세계시장에서 즉각적인 생산능력 조정과 재배치 등을 가져와 기업의 성장을 촉진시키는 것은 물론 특정 지역의 기업소유권 및 기업통제 집중을 확대시키는 등 세계경제 변화의 중요한 플레이어(player)로 등장하고 있음.

- 특히 세계시장에서의 M&A에 미국 등 서구지역의 대기업뿐만 아니라 중국, 인도와 같은 신흥국가의 기업들도 참여함에 따라 해외 M&A는 더욱 폭넓게 확대되고 있음.

▣ 이러한 추세에도 불구하고 한국기업의 전 세계 해외 M&A에서의 비중은 경제규모가 비슷한 국가들에 비해 현저하게 낮은 0.1% 수준으로 미미하여, 향후 한국기업의 성장이 한계에 직면할 우려가 제기될 뿐만 아니라 세계시장에서 소수 다국적 대기업의 지배구조 확대에 따른 불이익을 받을 가능성이 있는 것으로 분석됨.

▣ 따라서 한국기업은 해외 M&A에 적극적으로 참여하고 이에 필요한 역량을 갖추어야 할 것임. 이를 위해 기업과 정부 모두의 노력이 중요함. 특히 우리 기업들에게 해외 M&A의 역할과 중요성에 대한 인식과 동기를 부여하고 기회를 제공하는 것이 요구됨.

- 한국기업의 해외 M&A 활성화를 위해 한국정부는 우리 경제의 발전전략에 부응하는 M&A 추진 방향을 설정하고, 집중과 선택을 통한 한국식 해외 M&A 모델 설립은 물론 인력양성, 정보수집, 중개역할 등을 추진해야 할 것으로 사료됨.

- 무엇보다도 직접인수는 물론 기획과 자금지원을 담당할 수 있는 투자은행과 같은 전문적인 금융기관 육성이 가장 시급하며, 이와 더불어 해외 M&A를 지원할 수 있는 자금공급자 및 사모펀드의 육성과 이의 적극적 활용 등을 포함한 M&A 자본시장 육성도 병행해야 함.

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